Presiden sebuah perusahaan terkenal, Tabuchi, mengalami kesulitan dengan putra perawannya, yang akan berusia 30 tahun. Saya pikir jika putranya menikah akan ada perubahan, jadi saya memaksa Nao, putri direktur subkontrak. perusahaan, datang menemui anak saya dengan memanggil saya mak comblang. Namun kenyataannya, Tabuchi berencana menjadikan Nao miliknya. Tabuchi, yang terburu-buru melamar, berpura-pura menjadi ayah yang tegas dan melarang hubungan seks pranikah. Dan pada hari saya mengirim putra saya dalam perjalanan bisnis selama lima hari, saya menerapkan rencana pelatihan Nao.